為進一步提升員工適應新形勢、新要求的履職能力和綜合素質，2021年3月27至31日，長龍公司采取“走出去”和“請進來”相結合的方式，開展了為期五天的培訓工作，實現全員覆蓋，取得明顯成效。

積極“走出去”。圍繞“對標先進，開闊思路”的原則，在劉濤總經理的帶領下，中層以上管理人員赴上市公司——廣東肇慶四會富仕公司開展現場調研。面對面感受經營差異，有針對性地學習精益生產、品質把控和管理提升之道，不僅使經驗得到有效傳遞，而且提升了管理人員思考問題、推動工作的層次及深度。

主動“請進來”。圍繞“守正創新、凝聚共識”的目標，邀請公司董事長高天亮、外聘講師萇衛東和龔志強分別從戰略思維提升、管理成長突破和改良創新進化的角度，面向管理人員及核心骨干進行共同授課，為今后發展充實思想和知識儲備。

實現“全覆蓋”。圍繞“內修素質，外強業務”的需求，面向公司全體人員，以需求為導向進行培訓資源優化配置，分批次舉辦研發、市場、售后、人資與財務、研發與生產、研發與市場的依規分類培訓。解決了市場與產品規劃的有效銜接，達成了新產品預研評估和研發方向；增強了中層以上管理者對人力資源方面的法律意識；同時增加南北兩地（北京-深圳）的業務交流機會，增強了團隊凝聚力。